Baoshunchang super ərinti fabriki (BSC)
istehsal prosesimizi təkmilləşdirmək və çatdırılma tarixlərinə ciddi şəkildə əməl olunmasını təmin etmək üçün illər ərzində böyük addımlar atmışdır.
Çatdırılma tarixinin gecikməsi həm fabrik, həm də müştəri üçün ciddi nəticələrə səbəb ola bilər. Buna görə də,BSCməhsullarının müştərilərə vaxtında çatmasını təmin etmək üçün bir sıra tədbirlər hazırlamışdır.
Bu cədvəl, polad istehsalı, döymə, tavlama və turşulama da daxil olmaqla, super ərinti istehsalında iştirak edən bütün addımların yaxşı əlaqələndirilməsini təmin etmək üçün diqqətlə planlaşdırılır. İstehsal cədvəli elə qurulub ki, hər bir şöbə xammalı razılaşdırılmış vaxtda almağı və prosesini müəyyən bir müddət ərzində başa çatdırmağı gözləyir. Bu, fabrikə istehsalın gedişatını hər zaman izləməyə və nəzarət etməyə imkan verir.
İstehsal cədvəlinə əlavə olaraq,BSChəmçinin sürətli, dəqiq və təhlükəsiz işləməyə imkan verən istehsal texnologiyalarına investisiya qoyub. Buraya insan səhvlərini aradan qaldırmağa və proseslərin səmərəli şəkildə yerinə yetirilməsini təmin etməyə kömək edən müasir kompüterlə idarə olunan maşınlar və avadanlıqlar daxildir. Avtomatlaşdırma fabriklərin məhsuldarlığını artırmasına imkan verməklə yanaşı, keyfiyyət standartlarına cavab verilməsini təmin etməkdə mühüm rol oynayır. Məsələn, robotların istifadəsi təkrarlanan və təhlükəli tapşırıqları yerinə yetirmək üçün tələb olunan vaxtı azaldır.
Görülən başqa bir tədbir BSC nikel əsaslı ərintisi İstehsal ciddi keyfiyyətə nəzarət mexanizmlərinin mövcudluğundan ibarətdir. Nikel əsaslı ərintisi müxtəlif spesifikasiyalara malik vacib bir materialdır və müştərilər keyfiyyətə yüksək tələblər qoyurlar. Buna görə də, BSC xammalı və hazır məhsulları yoxlamaq üçün müxtəlif metodlardan istifadə edir. Keyfiyyətə nəzarət müxtəlif mərhələlərdə, o cümlədən polad istehsalı, döymə və bitirmə mərhələlərində həyata keçirilir. Keyfiyyətə nəzarət prosesi zamanı aşkar edilən hər hansı bir sapma və ya anomaliya dərhal düzəldilir və son məhsulun tələb olunan spesifikasiyalara cavab verməsini təmin edir. Son tarixlərə əməl olunmasını təmin etmək üçün,BSChəmçinin təchizatçıları və müştəriləri ilə əla ünsiyyət qururlar. Təchizatçılar zavodun cədvəlini və çatdırılma tələblərini başa düşməlidirlər, müştərilər isə sifarişlərinin gedişatı barədə məlumatlandırılmalıdırlar. Açıq ünsiyyət vasitəsilə gecikmələrin və anlaşılmazlıqların qarşısını almaq mümkündür.
Bu, onlara çətin şəraitdə belə səmərəli və məhsuldar qalmağa kömək edir. İşçilərə yeni bacarıqlar qazanmalarına və yeni texnologiyalara uyğunlaşmalarına kömək etmək üçün müntəzəm təlimlər keçirilir. Bu strategiya fabrikdə keyfiyyətli məhsullar təqdim etməyə sadiq olan səriştəli və motivasiyalı işçi qüvvəsinin olmasını təmin edir. Təlim həmçinin, qısa bir müddətə çatmaq üçün istehsalın artırılmasına ehtiyac olduqda kifayət qədər ixtisaslı işçinin mövcud olmasını təmin etməyə kömək edir.
İnventar idarəetmə sisteminin tətbiqi onlara xammal və hazır məhsul səviyyələrini izləməyə imkan verir. Sistem, istehsal xəttindəki hər hansı bir çatışmazlığı azaltmağı və inventar xərclərini minimuma endirməyi hədəfləyən istehsal cədvəlləri yarada bilər. İnventar idarəetmə sistemi həmçinin fabrikə istehsal prosesi boyunca mal axınını izləməyə və çatdırılma tarixlərinin yerinə yetirilməsində gecikmələrə səbəb ola biləcək mümkün maneələri müəyyən etməyə kömək edir.
Proseslərin davamlı olaraq nəzərdən keçirilməsi və optimallaşdırılması gecikmələrə səbəb ola biləcək və ya son məhsulun keyfiyyətinə təsir edə biləcək səmərəsizlikləri müəyyən etmək üçün bir fürsət yaradır. Proses təkmilləşdirmələri vasitəsilə fabrik tapşırıqları daha sürətli və ya daha aşağı qiymətə yerinə yetirmək üçün necə daha yaxşı və ya fərqli işləyə biləcəyini müəyyən edə bilər. Nəticə etibarilə, əməliyyat səmərəliliyini artırmaqla fabriklər sifarişləri müştərilərinə vaxtında çatdıra bilərlər.
Nəticə olaraq,Polad istehsalı fabrikində çatdırılma tarixlərinə cavab vermək müəssisənin uğurunda mühüm amildir. BSCMüştərilərinin etibarını və nüfuzunu qorumaq üçün son tarixlərə riayət etməyin vacib olduğunu başa düşürlər. İstehsal cədvəlinin istifadəsi, müasir istehsal texnologiyaları, ciddi keyfiyyətə nəzarət sistemləri, müştərilərlə açıq ünsiyyət, davamlı işçi heyətinin təlimi və inkişafı, inventarın idarə edilməsi və davamlı təkmilləşdirmə mədəniyyəti sifarişlərin tələb olunan müddət ərzində uğurla yerinə yetirilməsini təmin edən bəzi tədbirlərdir. Super ərinti istehsal edən fabrikin məhsulları vaxtında çatdırmaq qabiliyyəti sənayedə rəqabət qabiliyyətini təmin etməkdə böyük rol oynayır.
Yazı vaxtı: 13 aprel 2023