Baoshunchang super ərinti zavodu (BSC)
istehsal prosesimizi təkmilləşdirmək və çatdırılma tarixlərinə ciddi şəkildə əməl olunmasını təmin etmək üçün illər ərzində böyük addımlar atmışdır.
Çatdırılma tarixinin qaçırılması həm zavod, həm də müştəri üçün ciddi nəticələrə səbəb ola bilər. Buna görə də,BSCməhsullarının müştərilərə vaxtında çatmasını təmin etmək üçün bir sıra tədbirlər hazırlayıb.
Bu cədvəl, polad istehsalı, döymə, tavlama və duzlama da daxil olmaqla, super ərinti istehsalı ilə bağlı bütün mərhələlərin yaxşı əlaqələndirilməsini təmin etmək üçün diqqətlə planlaşdırılıb. İstehsal qrafiki elə qurulmuşdur ki, hər bir şöbə razılaşdırılmış vaxtda xammalı qəbul etməyi və prosesi müəyyən müddət ərzində başa çatdırmağı gözləyir. Bu, fabrikə istehsalın gedişatını hər zaman izləmək və nəzarət etmək imkanı verir.
İstehsal qrafikinə malik olmaqla yanaşı,BSChəmçinin onların tez, dəqiq və təhlükəsiz işləməsinə imkan verən istehsal texnologiyalarına sərmayə qoyub. Buraya insan səhvlərini aradan qaldırmağa və proseslərin səmərəli şəkildə tamamlanmasını təmin etməyə kömək edən müasir kompüterlə idarə olunan maşın və avadanlıqlar daxildir. Avtomatlaşdırma fabriklərə məhsuldarlığı artırmaqla yanaşı, keyfiyyət standartlarına əməl olunmasını təmin etməkdə mühüm rol oynayır. Məsələn, robotların istifadəsi təkrarlanan və təhlükəli işləri yerinə yetirmək üçün tələb olunan vaxtı azaldır.
Daha bir tədbir görüldü BSC nikel əsaslı ərintisi istehsal ciddi keyfiyyətə nəzarət mexanizmlərinin mövcudluğudur. Nikel əsaslı ərintisi müxtəlif spesifikasiyalara malik kritik materialdır və müştərilər keyfiyyətə yüksək tələblər qoyurlar. Beləliklə, BSC xammal və hazır məhsulları yoxlamaq üçün müxtəlif üsullardan istifadə edir. Keyfiyyətə nəzarət müxtəlif mərhələlərdə, o cümlədən poladqayırma, döymə və bitirmə mərhələlərində həyata keçirilir. Keyfiyyətə nəzarət prosesi zamanı aşkar edilmiş hər hansı sapma və ya anomaliyalar dərhal düzəldilir və son məhsulun tələb olunan spesifikasiyalara cavab verməsi təmin edilir. Müddətlərin yerinə yetirilməsini təmin etmək üçün,BSChəmçinin təchizatçıları və müştəriləri ilə əla ünsiyyət saxlayırlar. Təchizatçılar fabrikin cədvəlini və çatdırılma tələblərini başa düşməlidirlər, müştərilər isə sifarişlərinin gedişatı barədə məlumatlandırılmalıdırlar. Açıq ünsiyyət vasitəsilə gecikmələrin və anlaşılmazlıqların qarşısını almaq olar.
Bu, onlara çətin şəraitdə belə səmərəli və məhsuldar qalmağa kömək edir. İşçilərə yeni bacarıqlara yiyələnmək və yeni texnologiyalara uyğunlaşmaq üçün mütəmadi olaraq təlimlər keçirilir. Bu strategiya fabrikin keyfiyyətli məhsullar təqdim etməyə sadiq olan səlahiyyətli və motivasiyalı işçi qüvvəsinə malik olmasını təmin edir. Təlim həm də müəyyən müddətə çatmaq üçün istehsalın artırılması zərurəti yaranarsa, adekvat sayda ixtisaslı işçilərin olmasını təmin etməyə kömək edir.
İnventar idarəetmə sisteminin tətbiqi onlara xammal və hazır məhsul səviyyələrini izləməyə imkan verir. Sistem istənilən çatışmazlıqları azaltmaq və istehsal xəttindəki inventar xərclərini minimuma endirmək məqsədi daşıyan istehsal cədvəlləri yarada bilər. İnventar idarəetmə sistemi, həmçinin fabrikə bütün istehsal prosesi boyunca mal axınına nəzarət etməyə və çatdırılma tarixlərində gecikmələrə səbəb ola biləcək mümkün maneələri müəyyən etməyə kömək edir.
Proseslərin davamlı olaraq nəzərdən keçirilməsi və optimallaşdırılması gecikmələrə səbəb ola biləcək və ya son məhsulun keyfiyyətinə təsir edə biləcək səmərəsizliyi müəyyən etmək imkanı verir. Proses təkmilləşdirmələri vasitəsilə fabrik tapşırıqları daha sürətli və ya daha az xərclə yerinə yetirmək üçün necə daha yaxşı və ya fərqli işləyə biləcəyini müəyyən edə bilər. Nəticə etibarilə, əməliyyat səmərəliliyini artırmaqla fabriklər sifarişləri müştərilərinə vaxtında çatdıra bilirlər.
Yekun olaraq,polad istehsalı fabrikində çatdırılma tarixlərinin qarşılanması müəssisənin uğurunda mühüm amildir. BSCbaşa düşürlər ki, müştərilərin etibarını və nüfuzunu qorumaq üçün son tarixlərə riayət etmək vacibdir. İstehsal qrafikindən istifadə, müasir istehsal texnologiyaları, ciddi keyfiyyətə nəzarət sistemləri, müştərilərlə açıq ünsiyyət, daimi kadr hazırlığı və təkmilləşdirmə, inventarların idarə edilməsi və davamlı təkmilləşdirmə mədəniyyəti sifarişlərin tələb olunan müddətdə uğurla yerinə yetirilməsini təmin edən tədbirlərdən bəziləridir. Super lehimli istehsal fabrikinin məhsulları vaxtında çatdırmaq qabiliyyəti sənayedə rəqabət qabiliyyətini təmin etmək üçün uzun bir yol qət edir.
Göndərmə vaxtı: 13 aprel 2023-cü il